Елена Стрельцова: — Добрый день, дамы и господа, уважаемые пользователи сети Интернет! На сайте информационного агентства «Тюменская линия» проходит интернет-конференция депутата Тюменской областной думы Леонида Михалко. Тема интернет-конференции: «Роль социально-ответственного бизнеса в период экономического спада».
Леонид Владимирович ответит на вопросы посетителей нашего сайта в режиме реального времени. Вопросы поступали к нам адрес в течение недели, могут поступать и в процессе нашей беседы. Добрый день, Леонид Владимирович.

Леонид Михалко: — Здравствуйте.

Елена Стрельцова: — Первый вопрос Вам задает Егор из Тюмени. Что Вы подразумеваете под социальной ответственностью бизнеса и какие примеры можете привести?

Леонид Михалко: — Возмущает, когда работодатели ставят корпоративные принципы выше нужд населения, это говорит о том, что данный бизнес — не социально-ответственный и нацелен только на извлечение прибыли. Когда у нас на предприятии возникли проблемы с организацией отдыха наших работников, мы построили хороший спортивно-оздоровительный центр, куда каждый мог прийти, чтобы покататься зимой на коньках, летом — на роликах, или посетить тренажерный зал. Также мы собственными силами обустроили на озере базу отдыха, теперь там ставят детские горки. Бизнес в любое время, даже самое сложное, не должен прикрываться кризисом. Когда было хорошо, были у многих миллиарды, теперь пришло тяжелое время — будь добр, используй свои личные сбережения, но также поддерживай своих работников.

Елена Стрельцова: — Наталья просит рассказать, есть ли на Вашем предприятии какие-либо социальные гарантии для пенсионеров. Осуществляется ли поддержка работников, вышедших на пенсию?

Леонид Михалко: — Предприятие, чей руководитель не способен позаботиться о пожилых людях и молодежи, не имеет будущего. У нас действует программа, в рамках которой работники, выходящие на пенсию, получают корпоративную доплату к пенсии до 3,5 тыс. рублей в месяц. Дети сотрудников могут отдыхать и зимой, и летом. Также мы выплачиваем различные пособия. В коллективе не говорят о кризисе: работники чувствуют, что работа есть, зарплата повысилась с прошлого года, рабочие места сохранены. Мы спокойно работаем и смотрим в будущее. Премьер Владимир Путин, отвечая на вопрос, когда закончится кризис, сказал: «Давайте оценим свой вклад в реальную экономику».

Елена Стрельцова: — Дмитрий из Нягани спрашивает, удается ли Вам во время кризиса поддерживать обеспечение социальных гарантий для работников?

Леонид Михалко: — Все социальные гарантии мы поддерживаем. Кроме того, мы не только не снизили зарплату, но и повысили ее.

Елена Стрельцова: — Вопрос от Александра Сидорова из Тюмени. Леонид Владимирович, в период экономического кризиса многие предприятия вынуждены увольнять своих сотрудников. Как Вы выходите из данной ситуации?

Леонид Михалко: — Я руковожу уже 25 лет и придерживаюсь принципа — если живешь нормально сам, дай жить нормально и другим людям.

Елена Стрельцова: — Ирина из поселка Полноват интересуется, существует ли на Вашем предприятии программа улучшения жилищных условий для работающих?

Леонид Михалко: — На нашем предприятии действует программа «Улучшение жилищных условий», в ее рамках мы помогаем частному строительству — отсыпаем площадки, подводим коммуникации. Кроме того, мы сдаем 36-квартирный дом. Жилье можно купить у нас по себестоимости (1 кв. м — около 34 тыс. рублей) или снять квартиру в аренду с последующим выкупом. Третий вариант — долгосрочная аренда.

Елена Стрельцова: — Вопрос от Оксаны Кокшаровой из Сургута. Хватает ли у вас средств для поддержания здорового образа в коллективе?

Леонид Михалко: — У нас достаточно средств для поддержания здорового образа жизни. В условиях финансовой нестабильности мы вкладываем миллионы в развитие. Также занимаемся благоустройством территории водного центра отдыха на озере Зеркальном. Кроме того, 22 августа мы будем отмечать 40-летие нашего предприятия.

Елена Стрельцова: — Валентина Георгиевна из Ханты-Мансийска спрашивает, что самое главное из того, что Вы сделали для своей территории? Что больше всего повлияло на развитие округа?

Леонид Михалко: — Мы занимаемся строительством бассейна со спортивным залом. Приятно, когда гости из Москвы, Тюмени и других регионов, приезжая в Приобъе, останавливаются в построенном нами отеле, не уступающем по качеству лучшим гостиницам Тюмени и Ханты-Мансийска.

Елена Стрельцова: — Ольга Викторовна из Сургута интересуется, устраивает ли Вас уровень подготовки специалистов, которые приходят к Вам на работу? Сталкиваетесь ли Вы с проблемой кадрового голода? Посоветуйте, пожалуйста, на какую специальность лучше поступать сыну. Что будет востребовано через пять-шесть лет в Югре?

Леонид Михалко: — Рабочие специальности будут востребованы в любое время. Это сварщики, бульдозеристы, каменщики и т. д. Нынешних выпускников вузов нередко приходится переучивать, приспосабливать к новому месту работы. Тем не менее, перспектив в наше время стало больше и все они открыты перед выпускниками.

Елена Стрельцова: — Василий просит рассказать подробнее о программе улучшения жилищных условий Ваших работников.

Леонид Михалко: — Программа подразумевает комплексный подход. Тем сотрудникам, которые строят коттеджи, мы помогаем с отсыпкой земельных участков, возводим секции, помогаем подвозить материалы. Квартиры в многоэтажных домах продаем по себестоимости. Можно определиться и по цене аренды для тех, кто хочет снимать жилье.

Елена Стрельцова: — Известно ли Вам о подобном опыте на других предприятиях?

Леонид Михалко: — В советские времена многие предприятия обеспечивали своих сотрудников жильем. Человек несколько лет трудился и получал квартиру. Я считаю, что для предприятия это незатратный механизм. Да, мы вложили немало средств, но на предприятие приходят люди, они работают, они благодарны. Так что такое вложение окупится в ближайшее время.

Елена Стрельцова: — Анна из поселка Приобье интересуется, может ли принять участие в программе человек, не работающий у вас?

Леонид Михалко: — В том 36-квартирном доме, который мы сдаем, маловероятно получить жилье по программе. Пока улучшают свои условия наши работники. В следующем 54-квартирном доме, думаю, 50–60% квартир достанутся людям, не работающим у нас на предприятии. Уже есть заявления о желании принять участие в нашей программе строительства и приобретения жилья.

Елена Стрельцова: — Игорь Леонидович задает вопрос, какие действия законодательной и исполнительной власти, на Ваш взгляд, могли бы способствовать развитию социальной ответственности бизнеса в нашем регионе?

Леонид Михалко: — Я бы не стал делить власть на законодательную и исполнительную. Мы все делаем одно дело. Без взаимоподдержки мы не можем принять такие важные решения, как реструктуризация ипотеки, например. Нужны законы, позволяющие бизнесу решать свои проблемы. Никакой бизнес не может быть социально-ответственным, когда ему приходится привлекать кредиты при ставке, превышающей 20%.

Елена Стрельцова: — Мария Терехова напоминает, что скоро у депутатов начинаются каникулы. Как Вы планируете отдыхать этим летом?

Леонид Михалко: — Если у руководителя нет времени на отдых, значит, он неэффективный руководитель. Я намерен отдохнуть в санатории, съезжу в Беларусь на неделю. Для меня отдых — посидеть в хорошей компании, например, на берегу озера. Этого достаточно, чтобы восстановиться.

Елена Стрельцова: — Спасибо, Леонид Владимирович, это были все вопросы от посетителей сайта агентства «Тюменская линия». У Вас есть возможность обратиться ко всем, кто задавал вопросы и наблюдал за интернет-конференцией.

Леонид Михалко: — Желаю всем благополучия, здоровья, счастья, хорошо провести лето и набраться сил. Работодателям желаю беречь своих сотрудников. 25.06.2009 г.

Источник.