Посёлок Приобье Пятница, 29.03.2024, 13:39
Приветствую Вас , уважаемый гость | RSS
Меню сайта

Обратный отсчёт

Погода
Яндекс.Погода

Курсы валют
    Информеры - курсы валют
    Информеры - курсы валют

Обратный отсчёт

Категории каталога
Мои статьи [56]

Мини-чат

Наш опрос
Как вы оцениваете работу нового главы п. Приобье Е. Ермакова?
Всего ответов: 87

Главная » Статьи » Мои статьи

Леонид Михалко: "Нам удалось изменить психологию временщиков"
Поселок Приобье, как и многие другие населенные пункты Югры, в сознании жителей долгое время оставался временным пристанищем, куда люди приезжали за длинным рублем на год или два.

Из-за подобного отношения в наследство поселку досталась неразвитая инфраструктура, вереница полуразрушенных вагончиков и балков, в которых люди жили десятилетиями. Жители нуждались в комфортном жилье, учреждениях здравоохранения, образования, культуры, спорта. Большой вклад в развитие Приобья внесло и продолжает вносить ОАО «Специализированное управление подводно-технических работ № 10», руководит которым депутат Тюменской областной Думы Леонид Михалко.
 

Будущее - за инвестициями

ОАО «СУПТР-10» активно вкладывает деньги в непрофильные активы: строит жилье, занимается благоустройством, поддерживает учреждения образования, культуры и спорта.

Сегодня Приобье - это новостройки, асфальтированные дороги, выложенные плиткой тротуары. А ведь еще несколько лет назад жители ходили по улицам в резиновых сапогах.

Рассказывает генеральный директор предприятия Леонид Михалко:

- Приобье для меня - поселок городского типа. И для этого создаются все условия, особенно связанные с реализацией инвестиционных проектов федерального значения. Проектами будущего для Приобья в первую очередь являются строительство целлюлозно-бумажного комбината и участие в программе «Урал промышленный - Урал Полярный».

Сегодня мы должны соответствовать уровню тех проектов, которые начнут реализовываться в поселке. В этой связи необходимо обращать внимание на социальную сферу, что мы и делаем. Совсем недавно, например, сдали в эксплуатацию современную, комфортную гостиницу «Лагуна», которая соответ-ствует общеевропейским стандартам. Это и качественный сервис, и знание английского языка администраторами, номера класса «люкс» и «бизнес», предоставление постояльцам услуг спортивного и водного центра, а также трансфера в аэропорт.

Значимость данного объекта для поселка сложно переоценить. Сегодня в Приобье просто нет достойного места для размещения гостей. Гостиница - это первое, с чем сталкивается гость. По ее уровню будут судить и о самом поселке.
 

Активен в спорте - эффективен в работе

Большое внимание в Управлении уделяется развитию спорта. В ближайшее время предприятие планирует построить в Приобье несколько спортивных площадок и бассейн. А пока большинство спортивных мероприятий местного уровня проводится на территории «СУПТРа». Здесь есть все для поддержания отличной физической формы сотрудников: мини-футбольное поле, баскетбольная площадка, теннисный корт, бильярдные залы.

А совсем недавно Леонид Михалко с гордостью открыл в поселке дайвинг-клуб, в котором опытные водолазы-инструкторы из числа сотрудников предприятия обучают искусству погружения на глубины всех желающих. Приобский дайвинг-клуб по праву можно назвать изюминкой Левобережья: аналогов нет даже в соседнем городе окружного значения Нягань.

В настоящее время на одном из ближайших озер, которое компания взяла в аренду, строится большая база отдыха. Уже отсыпаны дорога и пляж, построен подводный бассейн для дайвинга. Для разведения в озеро выпущено 300 тысяч озерной пеляди, так что здесь можно будет и порыбачить. На турбазе также будет построен аквапарк и бассейн для детей.
 

Жилье на льготных условиях

Сегодня далеко не всякая даже крупная компания помогает своим сотрудникам в решении жилищной проблемы. ОАО «СУПТР-10» - исключение. Здесь действует собственная жилищная программа, рассчитанная на создание максимально облегченных условий для решения квартирного вопроса сотрудников.

«Недавно на месте болота построили частный коттеджный поселок, - рассказывает Леонид Владимирович. - Сейчас готовим очередную площадку под строительство новых коттеджей».

Строительство многоквартирных домов - еще один проект, реализуемый на предприятии. Решить жилищную проблему работники Управления  могут тремя способами. Первый: купить квартиру сразу, причем по себестоимости. Второй: заключить с предприятием договор найма с последующим правом выкупа квартиры (сотрудник вносит первоначальный взнос, а остальную сумму выплачивает в рассрочку - без учета инфляции). Третий: арендовать жилье (квартиросъемщик оплачивает коммунальные услуги и небольшую арендную плату).

В этом году под ключ будет сдан кирпичный дом на 36 квартир, в следующем -
панельный на 48 квартир. Цена квадратного метра для сотрудников предприятия составит 35-36 тыс. руб. в кирпичном доме, 30-32 тыс. руб. - в панельном.
 

Когда слова не расходятся с делом

В 2007 году Леонид Михалко был вновь избран в Тюменскую областную Думу. Это не случайность, ведь курс, который он определил для себя в работе и жизни, заключается в социальной ответственности руководителя перед коллективом, предприятия - перед поселком, депутата - перед избирателями.

Может быть, работа одного народного избранника не очень заметна на фоне происходящих в Югре преобразований и не приносит моментальных плодов, но обязательно обернется сторицей в будущем: станет гарантией стабильности и уверенности в завтрашнем дне для тех, кто всерьез и надолго бросил якорь на сибирской земле и доверил Леониду Михалко представлять свои интересы в областной Думе.

Юлия ЦАРЕГОРОДЦЕВА

Источник
Категория: Мои статьи | Добавил: Petrovich (14.01.2009)
Просмотров: 868 | Рейтинг: 5.0/1 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
User panel
Пятница
29.03.2024
13:39

Форма входа
Логин:
Пароль:

Поиск

Часы

Dolce Vita

Друзья сайта

IP

счетчик посещений

Реклама

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Copyright MyCorp © 2024